INVESTIGACIÓN ACCIÓN

Selección patillera de una parte del trabajo de Norka Loginow loginoware@cantv.ne

Los destacados son míos. Podeís leerlo entero aquí.


Existe una manera de investigar científicamente, propia de las ciencias naturales, en donde el investigador como sujeto de la investigación aborda un aspecto de la realidad (objeto de la investigación) con el propósito de describir, interpretar establecer relación o explicar el fenómeno estudiado. Generalmente, cuando este tipo de investigación se aplica en el área social, el objeto de la investigación no tiene participación activa en el proceso ni en los resultados y solo puede llegar a conocer las conclusiones.

Sin restarle ni querer quitarle la importancia que tiene este tipo de investigación para la ciencia, alrededor de 1946, con Kurt Lewin surge una nueva manera de investigar donde la decisión de grupo y compromiso con la mejora es la base fundamental de este tipo de investigación; Se inician así cambios en la forma de investigar que nos llevan a finales de la década del 50 en América Latina a un movimiento de critica al "desarrollo de la comunidad" acompañado de un cuestionamiento ideológico y metodológico de la investigación social, comenzando a desarrollarse una nueva concepción que sin perder el carácter de cientificidad buscó mayor participación y apropiación del proceso y de los resultados por parte de la comunidad involucrada, a este tipo de investigación se le denomina Investigación-Acción–Participativa ( IAP) y posteriormente se le reconocerá como investigación Participativa (IP).

Siguiendo a Montero Maritza

Este movimiento social, donde se difunden ideas políticas y económicas, que generan una concepción nueva, donde se concibe al sujeto como un ser activo, responde a un movimiento en las ciencias sociales y humanas en general que, en América Latina a fines de la década del cincuenta había comenzado, a producir una sociología comprometida con las clases sociales económicamente más necesitadas.

La autora mencionada hace referencia a los trabajos del sociólogo Orlando Fals Borda (1959) en Colombia como un buen ejemplo de lo descrito, quien en su obra de esa época asentaba ya las bases para una praxis renovadora de las ciencias sociales y del rol de las investigaciones sociales. Igualmente la educación popular planteaba nuevas formas de intervención social, ya que como lo han señalado Freire (1974) y Barreiro (1974), entre otros, se trata de un proceso realizado con los miembros de un grupo, en función de sus intereses y necesidades, es decir, con sujetos activos que controlan las circunstancias de vida que les toca enfrentar en su contexto socio cultural.
Además de estos aspectos discutidos y tratados por diferentes autores Latinoamericanos, donde se le da relevancia a los intereses del grupo, en la investigación acción, también se generan cambios en como investigar. En este caso el investigador debe tener claro que no existe neutralidad científica, en el sentido del compromiso explícito que debe tener con los sujetos involucrados en la acción. La objetividad debe ser construida en una acción–reflexión critica, dirigida a que los sujetos de la acción, se apropien del conocimiento de su realidad, a través del análisis y el estudio de las transformaciones grupales y colectivas, que van teniendo lugar a lo largo del proceso donde el hombre se transforma y transforma su entorno.

Se ve así al sujeto de la investigación con capacidad de acción y poder transformador, no sólo en el ámbito grupal y colectivo, sino también del entorno social y material. Igualmente, con una capacidad para discernir, organizar, planificar procesos que favorezcan y se apoyen en formas de participación activa de las comunidades, en una perspectiva democrática y de autogestión.

La Investigación–Acción, no es sólo investigación, ni sólo Acción, implica la presencia real, concreta e interrelacionados de la Investigación y de la Acción e inmersa en esta ultima, la Participación, por lo tanto para investigar tiene que asumirse la reflexión como elemento esencial.

Participación, porque abarca un proceso de comunicación y retroalimentación perenne entre los sujetos de la investigación, donde la planificación, la toma de decisiones y la ejecución, forman parte de un compromiso colectivo o de grupo.
Es crítica, porque la práctica se somete a un análisis y discusión continua, entre los sujetos de la investigación, que conlleva a procesar e interpretar de manera más global el contexto social, promoviendo la búsqueda de opciones de cambio con base a los intereses colectivos.

El requerimiento de cualquier investigación, que quiera ser práctica y transformadora, es una acción crítica-reflexiva, se investiga para generar cambios y como plantea Montero Maritza (1999) "en función de un sujeto activo, que controla sus circunstancias de vida y el rumbo de su acción."
En correspondencia a lo tratado, no es posible concebir una investigación realizada sólo por expertos, sino con la participación de la comunidad involucrada en ella, haciendo investigación no al servicio de unos pocos (una clase privilegiada), sino "hacer investigación donde las comunidades asuman el control de las decisiones, de las situaciones que la afectan, que puede ser por ejemplo, de carácter sanitario, de vivienda, ambiental, de recuperación del espacio comunal, educativo o de recreación..."

Iniciando así, un proceso de crecimiento grupal, que incluye a los docentes como agentes externos, impulsando acciones en el cual las comunidades incentiven y exijan la participación de las instituciones públicas, pero no como rectoras de la acción sino escuchando las necesidades sentidas de estas para ser consideradas en la planificación y satisfacción de los servicios exigidos por la comunidad. En una relación más democrática y horizontal, con un uso más eficiente de los recursos del Estado, ya que estarán dirigidos a satisfacer necesidades reales y sentidas por la comunidad y no a realidades concebidas tras un escritorio, en una oficina alejada de las comunidades, muchas veces guiadas por intereses políticos y con la finalidad de hacer proselitismo político.

Siguiendo a José Raúl Rojas se dirá que la investigación y la ciencia deben estar al servicio de la colectividad; dirigidas a resolver sus problemas y necesidades y ayudar a planificar su vida. La participación en el proceso de investigación acción, no es una posibilidad que se da a la comunidad, sino hace realidad el derecho de todos a ser sujetos de historia, o sea, sujeto de los procesos específicos que cada grupo va llevando adelante. La meta es que la comunidad vaya siendo la auto gestora del proceso, apropiándose de él, y teniendo un control operativo (saber hacer), lógico (entender) y crítico (juzgar) de él.

Este enfoque implica un replanteamiento epistemológico, político, por tanto, metodológico, investigar desde una nueva óptica – desde una nueva perspectiva con y para la comunidad. Lo que implica en lo epistemológico, romper con el binomio clásico de sujeto y objeto de la investigación. Esto supone un cambio grande en las concepciones del trabajo científico, de la metodología y de la teoría misma.

Para realizar investigación Acción Crítica Reflexiva, la Comunidad, como se viene planteando, es el eje central, al respecto Castro María Clemencia (1993.) formula algunas consideraciones centrales sobre los procesos comunitarios. En primer lugar destaca la existencia de una terminología empleada comúnmente por quienes se vinculan al proceso comunitario. El uso común de términos tales como "comunidad", "participación de la comunidad", "desarrollo comunitario "metodología participativa", "investigación participativa" y aún las expresiones de "investigación acción" e "investigación acción participativa" suele hacer pensar que tienen igual significado para todos y, por lo mismo, de entrada tiende a suponerse la unidad en las concepciones, orientaciones e intereses y en las formas de acción. Lo cierto es que muchos de estos términos pueden tener distinta connotación reflejo de formas diferentes de concebir y asumir el trabajo comunitario.
También, señala la autora que, entre los miembros de una comunidad encontramos numerosos intereses, compartidos o no, que de hecho inciden en la dinámica comunitaria, en su cohesión, en sus posibilidades o no de desarrollo, lo fundamental es establecer cuál o cuáles de esos intereses es el orientador de la vida comunitaria o preferentemente aceptado por la mayoría.

Los vínculos comunitarios se fortalecen cuando a través de este proceso histórico, la cohesión como grupo se origina como consecuencia de la participación activa en la solución de sus problemas, este cambio permite consolidar el sentido de pertenencia, es decir, afianzar, a las personas como miembros inherentes de esa comunidad. De este modo, la comunidad y el sentido de pertenencia atienden a criterios, que se determinan por necesidades o requerimientos propios a la dinámica misma del grupo.
El reconocimiento, el sentido y la conciencia de pertenencia por parte de los mismos miembros son, para este caso esenciales para establecer sus necesidades sentidas y la organización en la solución de sus problemas particulares, que permitan a las comunidades profundizar en las causas determinantes de sus condiciones de vida y dentro de un modo de vida democrático generar transformaciones que incidan en su contexto.

Lo que interesa de manera especial es dinamizar la capacidad de la comunidad para asumir colectivamente y de manera autónoma, consciente, reflexiva y crítica el curso de su propio destino. Esta capacidad se logra mediante el fortalecimiento de los vínculos, a través de las interacciones concretas y de los avances en la transformación del mundo material y social.


Miércoles 30 de Mayo: última clase

La clase de hoy ha tenido tres partes:
En la primera Mª Jesús Buxó nos ha explicado con mayor detalle en qué consiste el trabajo de la asignatura, que tal y como queda resumido en el blog de la asignatura consiste en:

Explorar xarxa
· Cercar un objecte d'estudi en l'àmbit d'un o diversos telecentres, serveis, aprenentatges, difusió,
· Classificar característiques i denominacions
· Vincular amb teories antropológiques
· Descripció etnogràfica
· Establir diferències, mancances i avantatges respecte al modus o habitus offline
· Analitzar valors culturals afegits. Fer prospectiva d'altres serveis per dinamitzar les xarxes ciutadanes.
· Requeriments per activar-ne l'ús
· Conclusions

Después nos ha dado unas pautas muy esquematicas sobre qué es la etnografía virtual y cómo realizarla. Y nos ha hablado brevemente del diseño cultural, la Investigación-acción y la metodología participativa. Es una lástima no haber tenido tiempo para desarrollar y debatir estos temas.

En la segunda parte de la clase, una de las chicas de bellas artes que estuvo con nosotros en Can Suris nos ha presentado su trabajo de investigación sobre comunidades en universos virtuales, sobre videojuegos multijugador online (MMOGs) y sobre MACHINIMA.
A través de conceptos y unos videos nos ha presentado este tipo de realidades virtuales tipo Second Life o Final Fantasy.

La propuesta que nos ha hecho al acabar la presentación es que nos creemos un avatar en uno de estos mundos y que probemos la experiencia. Después nos ha dado a conocer su blog, donde podemos contribuir a su investigación respondiendo a una encuesta sobre nuestra experiencia como avatares

http://sociologiadelmetaverso.blogspot.es/

Yo me he creado un avatar en Second Life, pero todavía no he podido entrar el mundo virtual.

Por último, Ricard Faura se ha encargado de finalizar la clase y con ella el curso de doctorado. Hemos tenido un poco de tiempo para explicar algunas impresiones sobre la asignatura y nuestras dudas sobre la propuesta de la Antropología aplicada y la metodología participativa de la investigación-acción. Faura nos ha animado a que planteáramos nuestras críticas y por fin hemos podido dialogar un poco sobre estas cuestiones
.

Profesionalización de la Antropología

No hay que olvidar que todo esto acaba relacionándose con la búsqueda de salidas profesionales para el antropólogo y con la defensa de la Antropología Aplicada como algo útil sino necesario. A partir sobre todo del proceso de Bologna en el que se exige a las Facultades y a las carreras que justifiquen su utilidad en términos profesionales y ante el peligro de desaparición de la carrera de Antropología han surgido todo tipo de propuestas para situar al antropólogo en el mercado laboral.

Antes de entrar en materia, es interesante que conozcaís una de las propuestas más innovadoras que se están llevando a cabo actualmente y que además tiene mucho que ver con las nuevas tecnologías. Es un documental de la CEEE, podeis descargarlo aquí.




Estupendo este documental!! Aquí sí que veo un futuro pormetedor para la Antropología! Y además muy rentable económicamente. V
olvamos al tema de la profesionalización de la Antropología:

La nueva economía del conocimiento o de la llamada sociedad de la información impulsa a las instituciones del conocimiento, la ciencia, y las universidades, a establecer relaciones con el mercado, la administración y las empresas. Buscando la productividad del conocimiento, y siguiendo los pasos de U.S.A., las Universidades europeas reconfiguran sus curriculums, reagrupan sus departamentos y definen sus especialidades para captar la atención de gobiernos y empresas y lograr así ser atractivas para la economía de mercado. La crisis fiscal de las Universidades en U.S.A. provocó toda una serie de cambios y adaptaciones en la Educación Superior para adaptarla a las lógicas y necesidades del mercado, a los retos de la nueva economía. Como veíamos en el CityLab, que siguiendo estas premisas quiere trabajar por la integración y colaboración de las empresas y la Universidad, como forma de garantizar la supervivencia de estas últimas y la productividad de las primeras. En este contexto, la Antropología también ha buscado sus vías (pues las ciencias sociales y las humanidades quedan al margen del proceso), que al no poder ser las de la innovación científica, han sido las de la mediación entre sociedad e institución científica, entre sociedad y Universidad o entre sociedad y empresas. En este nuevo entramado económico, con sus propias retóricas y lenguajes estéticos (participación, democracia, colaboración, innovación...), el antropólogo busca su hueco para no quedarse descolgado del mercado.

En este sentido me parece interesante ser conscientes de esta situación, para contrarrestar el otro punto de vista, que sitúa al antropólogo en este papel de mediación por una voluntad altruista o la implicación política con alguna causa. Aunque no dudo que esto pueda darse, la frase con la que se desmonta esta perspectiva es la de “Bueno… de algo tendremos que vivir”, o “yo me quiero ganar la vida con la antropología”, si de paso se contribuye a alguna causa, pues mejor que mejor, pero la cuestión es conseguir un empleo. Y para que la disciplina sobreviva, demostrar que es útil y puede contribuir a reactivar el mercado.
Si el conocimiento ya era algo reservado a una élite de académicos o personas que pudiendo costearse unos estudios superiores acababan ejerciendo dentro del propio sistema educativo, o a personas autodidáctas con tiempo libre. Ahora, el conocimiento ya no tiene valor por sí mismo, sino que debe demostrar tener una utilidad práctica que pueda medirse en términos económicos de beneficio. La Universidad deja de ser definitivamente un lugar de formación, difusión de ideas, diálogo y creación (si es que algún día lo fue), para convertirse en una jugadora más en el mercado económico competitivo


Antropología aplicada

En cuanto al peligro que yo veo en la llamada “Antropología aplicada”, implicada, altruista o para ganarse el pan, es las connotaciones que puede adoptar nuestro trabajo. Si el antropólogo realiza su investigación pagado por una empresa o por una institución, es muy probable que se vea obligado a seguir unas pautas concretas, sino directamente a defender una tesis prediseñada. En otras ocasiones puede tener mayor libertad, y mayor o menor poder de incidencia en la problemática que se le presenta. Al no promoverse la investigación por ampliar conocimientos y hacer análisis social, sino para determinar como intervenir en la sociedad o lo que llaman hacer “diseño cultural”, las investigaciones es muy probable que tiendan hacia un determinado interés o ideología.
Otro peligro asociado a este último y relacionado ya no sólo con la Antropología aplicada sino con la mera implicación política del antropólogo con aquello que estudia, es que puede perder la perspectiva de lo que está estudiando y dejarse seducir por las retóricas de los actores implicados, sobre todo con aquellas con las que se sienta más identificado. Evidentemente este es un peligro presente en cualquier investigación antropológica, pero se acrecienta cuando se realiza en aras de un proyecto de acción cultural o desarrollo local y más aun si se privilegia de manera insistente la voz de la ciudadanía, su participación, etc. El antropólogo debe escuchar a la población implicada, pero ésta no tiene una sola voz, sino muchas, que lo normal es que se opongan entre ellas. Y no sólo debe escuchar las voces de los múltiples implicados, también debe analizar los discursos, los intereses, el contexto histórico, social, económico y político. La gente que actúe y decida su futuro, las prácticas que quiere llevar a cabo y los proyectos que quiere desarrollar, pero el antropólogo que describa la realidad social más allá de esas prácticas.

En relación con esto, otra de las cuestiones clave en esta Antropología aplicada, sobre todo si hablamos de la metodología de la investigación-acción, es que entra en contradicción consigo misma: si el objetivo es que la población se autogestione, sea consciente de las problemáticas a las que se enfrenta y sea capaz de resolverlas por sí sola ¿Para qué es necesaria la figura del antropólogo? ¿La presencia de un investigador “experto” no comporta la idea previa de que en el lugar elegido hay una problemática a tratar? ¿o acaso hay interés en desarrollar un determinado proyecto antes de comenzar la investigación? ¿Quien establece la necesidad o la conveniencia de realizar una investigación-acción? ¿Hay demanda social de antropólogos?
En este sentido parece que se reafirma la idea de que el conocimiento esta en manos de la élite académica, que debe mediar con quienes no tienen acceso a este conocimiento, perpetuando las relaciones de poder.
En este caso, considero que el proceso participativo es que la propia gente se interese y se informe sobre lo que quiere gestionar o las problemáticas que quiere abordar según sus propias necesidades. Por eso yo creo que la antropología, en todo caso, debe trabajar para elaborar teorías, explicaciones, conceptos, para explicar procesos o situaciones y difundirlos, para que quienes necesiten de esos conocimientos puedan acceder a ellos, libremente, por voluntad propia, sin un mediador o impulsor paternalista. Por ello creo que es mejor no dotar al trabajo antropológico de una superioridad moral, de una mirada privilegiada sobre la realidad o una legitimidad de verdad última, sino plantear su trabajo como la creación y desarrollo de herramientas teóricas y conceptuales que contribuyan al saber, a la reflexión y a la acción de quienes quieran tomar iniciativas.

El grupo en Can Surís






*Diario secreto de Malinowski II

Llevo unos días dándole vueltas al proyecto del CityLab. Después de la visita al espacio físico he hecho un poco de etnografía virtual, sobre todo buscando información sobre los LivingLab, sus planteamientos y los discursos que justifican la creación del CityLab. Además la investigación de campo me ha llevado a grandes debates y discusiones con la “ciudadanía” sobre este proyecto, incluso con personas implicadas en el mismo y he clarificado algunas ideas sobre su funcionamiento, las dinámicas que persigue y su razón de ser.

En la red podemos encontrar bastante información sobre estos proyectos. En el blog de LivingLab, por ejemplo, he encontrado cual es el origen de esta iniciativa, lo que ha revelado el planteamiento inicial y los objetivos principales del primer proyecto. El CityLab es la materialización física de proyectos que ya funcionan en el mundo virtual, los LivingLabs. Los impulsores de la red de LivingLabs y de la idea de integrar a la ciudadanía en los procesos de producción han apuntado ya cuál es el sentido de estos laboratorios ciudadanos. Lo que se desprende de la lectura de estos textos es que los proyectos fueron creados por las empresas, con unos determinados objetivos que y son ellas quienes los dirigen.
En concreto el primer proyecto fue impulsado por unos arquitectos, que diseñaron una casa con las últimas tecnologías y metieron a gente dentro para ver cómo interactuaban con ella y que defectos le veían. Después se crearon otros modelos de Living Lab, muchos de los cuales tienen que ver con las tecnologías de teléfonos móviles o con programación de software.

El CityLab es un LivngLab de tercera generación donde las empresas buscan la colaboración desinteresada de los ciudadanos para dinamizar sus creaciones, para obtener ideas y proyectos de los usuarios y así reactivar el mercado y crear productos vendibles de manera más rápida y eficaz. El ciudadano dispone de servicios y tecnologías a su alcance que al ser utilizadas aportarán datos e información a sus creadores para mejorar su diseño y oferta. La empresa analiza el uso que el ciudadano hace del producto (aquí también hay un lugar para el antropólogo) y así aprende a mejorarlo, es capaz de "innovar" y maximizar las ventas. En algunos casos las empresas compensan la “ayuda” recibida ofreciendo servicios graturitos o colaborando con iniciativas públicas, lo que continua con la cadena de retroalimentación. Son los casos de nokia, linux y otros proyectos que se ofrecen de manera abierta y gratuita a la ciudadanía.

Esto del CityLab, ya lo dicen ellos mismos (Living Lab as Lead Markets o Are Living Labs a solution for Europe’s innovation problems?) es un invento de las empresas para ahorrarse trabajo en estudios de marketing, en inovación y en diseño de productos, utilizando a la ciudadanía como laboratorio de pruebas y experimentación. El CityLab, continuación de los proyectos LivingLab en funcionamiento por toda Europa, es un proyecto destinado a mejorar la producción de ciertos sectores empresariales con la ayuda de los ciudadanos, que podrán utilizar los prototipos y las nuevas tecnologías en estos centros para surtir de ideas a las empresas. Se trata de un laboratorio donde las empresas pueden realizar estudios de mercado de forma gratuita, aprovechando la presencia de ciudadanos seducidos por los grandes recursos que pueden utilizar. De esta forma, las empresas o grupos de investigación pueden crear productos adapatados ya a las necesidades de los usuarios, sin tener que hacer pruebas, estudios de impacto y de mercado, análisis de riesgos, etc. El producto cuenta de antemano con la aceptabilidad del usuario y esto ahorra tiempo y dinero.

No obstante, este tipo de relaciones que pueden plantearse de forma clara y venderse como una oportunidad para la ciudadanía para conocer como funciona el mercado de innovación o como un intercambio ideas-medios, en el que las personas pueden aprovecharse de los recursos del CityLab a cambio de aportar ideas o servir de modelos para el mercado y la producción, se esconde y disfraza tras un lenguaje y un discurso de participación que me parece falaz y malintencionado. Seamos realistas, ¿qué grado de participación REAL tiene el ciudadano? ¿Quién crea finalmente los productos? ¿Quién los vende? ¿Quién se beneficia y enriquece?
O por otro lado, ¿quien ha preguntado al ciudadano si le interesa colaborar con empresas y grupos de investigación universitaria? ¿Quien le ha preguntado si quiere tener un laboratorio ciudadano en su barrio? ¿Por qué no le han preguntado de qué manera le gustaría que el Estado gestionará el dinero público, recaudado de sus impuestos? ¿Qué pasa con la gente que no le interesa desarrollar proyectos con nuevas tecnologías, les obligarán a participar? ¿Por qué la participación se usa como gancho retórico cuando en realidad el ciudadano es un receptor pasivo de un proyecto millonario en el que quizá no tenga interés en participar? La participación se busca una vez que el proyecto ya se ha planteado y aceptado, ya se ha invertido el dinero (Superficie total construida del CitiLab: 4.571 m2; coste primera fase de las obras: 2,3 millones €; presupuesto segunda fase de las obras: 3 millones €) y se ha planeado el funcionamiento. ¿No contradice esto el propio planteamiento participativo, los principios de la investigación-acción, y aquello de que la ciudadanía de apropie de los recursos? ¿Por qué no se ha realizado una investigación en Cornellà para ver que demandaba la ciudadanía, en lugar de impulsar el proyecto del CityLab?



¿Conocimiento libre?

Se podría pensar que el conocimiento que se genera en el CityLab es libre, ya que se habla de la red de LivingLabs conectando todos los países de Europa, intercambiando información y conocimiento. Pero nada más lejos de la realidad, creo que Lluís lo ilustró claramente:
-nos basaremos sobre todo en la “marca” Creative Commons
-¿cuál de las tres formas de licencia, la que es totalmente libre? pregunto yo.
-Sí claro, la libre, siempre y cuando no se utilice con ánimo de lucro y que no se transforme o manipule el contenido.
Es decir, que de libre nada, ese tipo de licencia establece las mismas clausulas que la licencia del copyright. Considero que esto es muy significativo, como metáfora de lo que ocurre en el CityLab. Por un lado existe un discurso, un lenguaje, una marca; pero con sólo soplar en la superficie aparece el verdadero trasfondo de estos proyectos y de sus intereses. Y además salta a la vista: enormes inversiones de dinero, grandes empresas implicadas, participación de la administración, contactos y subvenciones europeas.... el proyecto persigue unos intereses claros que no son exclusivamente sociales y a fondo perdido.



Detrás del lenguaje de la "participación"


Según los planteamientos de sus impulsores y lo leído en la red, se deduce que uno de los objetivos principales del CityLab va a ser proporcionar ideas y beneficios a las empresas. Otro de los objetivos claros, que yo veo, es que servirá para justificar los presupuestos públicos dedicados a ayudas sociales. Es decir, el CityLab es una forma de producir proyectos cuya traducción en memorias, presupuestos y todo tipo de papeles burocráticos justificarán la parte de los presupuestos públicos destinada a ayudas sociales. Una de las formas de sistematizar la burocracia y gestionar los presupuestos públicos es este centro, en el que por otro lado (no pretendo negarlo), determinados sectores de la población se verán beneficiados por los recursos y posibilidades que se ofrecen. Detrás de los intereses puramente empresariales y de las artimañas administrativas para justificar qué se hace con el dinero público, el CityLab ofrece una serie de servicios y posibilidades que no son despreciables. No obstante, si en los CityLabs se promueve la alfabetización digital o el software libre o la igualdad social (algunos teníamos esta idea al relacionar el CityLab con los telecentros que habíamos visitado y con el estudio del concepto de alfabetización digital), es porque existe un dinero público que debe utilizarse e invertirse en cuestiones sociales. Lo que me parece importante destacar es que no se invierte en cuestiones básicas o en las demandas verdaderas de la población, sino que se invierte en un macro-proyecto millonario como el CityLab, que nadie ha demandado y que experimenta con nuevas formas de conectar presupuestos públicos, empresas y universidades. Esto es lo que hay, esto es lo que se ofrece y esto es lo que la población “debe” utilizar. De esta forma los proyectos que se realicen justificarán las inversiones sociales de la administración y al mismo tiempo contribuirán a generar mercado y beneficios en el mundo empresarial y universitario. Los gestores del centro se esforzarán por “hacer participar” a la ciudadanía en este nuevo entramado burocrático.

Así funciona el sistema económico de mercado y el sistema de ayudas sociales en el Estado español y en las autonomías. Los recursos para cuestiones sociales no se destinan a sufragar las necesidades de la ciudadanía, atendiendo a sus verdaderas demandas (vivienda, trabajo, seguridad social de calidad, etc.) sino que se invierten en proyectos que encajen en los flujos de mercado. Proyectos que se nutren del dinero público y privado, que generan mercado y beneficios que posteriormente vuelven a revertir en el estado y las empresas. En ese proceso que se retroalimenta se introduce al ciudadano, para justificar los gastos y crear una ilusión de labor social. Evidentemente no negaré que puedan llevarse acabo proyectos interesantes y que ciertos sectores de la población (seguramente conocidos del CityLab o de sus gestores, o élites concretas relacionadas con las TICs) puedan beneficiarse de las ayudas y de la colaboración con el CityLab, esperemos que así sea. Esperemos que los antropólogos, los funcionarios, los empresarios y toda la gente implicada en este proyecto sea capaz de ponerse de acuerdo y establecer criterios de gestión que privilegien los proyectos ciudadanos. Ahora bien, que no nos hagan propaganda del CityLab como si supusiera una revolución social, como si fuera dar la voz a la ciudadanía y provocar un cambio radical en las relaciones entre ciudadanía, empresas y universidad. Este tipo de ayudas sociales y redes de colaboración se han dado siempre y podemos verlas de la misma manera en los Telecentros, las fundaciones de ayuda social (de bancos, empresas o multinacionales), en las redes de ONG's, etc. No veo donde está el cambio sustancial, desde la perspectiva del ciudadano, entre utilizar los recursos del CityLab para realizar un proyecto y pedir una ayuda o una subvención de otro tipo. En ambos casos es la administración o los gestores encargados quienes deciden qué proyectos o iniciativas se realizan y cuales no. La única diferencia es que en el caso del CityLab la ayuda recibida no sólo sirve para justificar los presupuestos públicos, sino que además aporta ideas y conocimientos a las empresas, que quizá, en algunos casos, puedan dedicarlos a mejorar algunos servicios públicos o gratuitos. Además, la inversión en nuevas tecnologías está bien vista desde ciertos sectores políticos, es una cuestión en auge, seguro que proyectos de este tipo obtienen más fácilmente subvenciones europeas.



¿Podemos ser críticos con el sistema capitalista de mercado?

Evidentemente, los proyectos de CityLab y LivingLab no son críticos con el sistema capitalista, me recuerda MªJesús Buxó. Y no es que yo lo creyera, pero me preguntaba dónde veían el proceso participativo en el espacio del CityLab. Ahora ya lo he entendido, la etnografía virtual me ha aportado datos esclarecedores, no obstante, me resultó muy interesante la respuesta de Buxó a mi pregunta. Buxó hablaba de integrar a la ciudadanía en la institución científica, que sus ideas contaran, que no estuviera aislada. A mi esto me recordaba a las ideas que se plantean en Filosofía de la Ciencia o en Bioética, donde hay tendencias que consideran necesaria la participación de la población no en el proceso de producción, sino en la toma de decisiones que afectarán a toda la sociedad. Claro, esto puede parecer un poco utópico cuando somos conscientes de los intereses económicos que mueven y dirigen las investigaciones científicas y yo preguntaba, en este sentido, dónde quedaba la participación ciudadana en este tipo de cuestiones. Nos referíamos sobre todo a procesos de creación e innovación científica que han suscitado debate público, por ejemplo el uso de semillas modificadas genéticamente o la clonación terapéutica, donde el debate ha trascendido a los medios de comunicación pero sólo en algunos casos se ha escuchado la voz de la ciudadanía.

La respuesta de Buxó fue contundente, la participación, como en cualquier sistema democrático se traduce en el derecho al voto. Cada persona puede decidir y participar en la discusión política votando cada cuatro años al partido que defienda las líneas de investigación que considere más oportunas. Es esta la única forma de participar en decisiones que en la práctica sabemos son tomadas por las empresas y los gobiernos según sus intereses.

Creo que Buxó tiene toda la razón del mundo, esto es lo que hay, la sociedad de mercado se rige y sustenta según estos parámetros. El problema es que tanto hablar de participación, colaboración, experimentación, de que el ciudadano se apropie del espacio y de los medios, que me había olvidado que todo esto no es más que un montaje empresarial e institucional que se le impone al ciudadano y que el discurso que utilizan es sólo una forma de pescar usuarios dispuestos a “participar” de este nuevo invento para alimentar el mercado y hacer circular el dinero. Y claro que no son críticos con el capitalismo, eso faltaría, pero creo que nosotras como ciudadanas y también como antropólogas sí que podemos serlo.




El antropólogo en el CityLab

Además de estas cuestiones, que revelan las relaciones entre los distintos actores y los intereses reales del proyecto, el tema relativo al papel del antropólogo en el CityLAb es también interesante para el análisis y me ha dado bastante que pensar. Al antropólogo se le ofrece, según mis investigaciones, gestionar y coordinar el CityLab. Es decir, ser el encargado de negociar y mediar con la ciudadanía para poder decidir cómo llevar a cabo proyectos concretos. El antropólogo, como científico social, tomará sus decisiones atendiendo (supuestamente) no a intereses puramente económicos y empresariales, sino estudiando la realidad social y las necesidades reales de la ciudadanía. Aunque todavía no se puede saber cómo funcionará la gestión del CityLab, es bastante previsible que se sigan las pautas de la Investigación-Acción.
Mis fuentes confirman que los impulsores del CityLab no tienen ni idea de qué hacer con él, de cómo gestionar el espacio y el dinero, de cómo impulsar los proyectos, y sobre todo de cómo involucrar a la población. De hecho, se confía en los antropólogos y un equipo de gestión para motivar a la ciudadanía a participar, para dinamizar el espacio, para darle vida. Además de esta labor de dinamizador, el antropólogo está para decidir qué proyectos son más “adecuados”. La necesidad de motivar y atraer a la gente hacia el proyecto es una muestra flagrante de que no se ha diseñado ni creado dentro de un proceso de participación a partir de las propuestas de la gente, sino que ha sido impulsado sin contar en absoluto con la opinión y colaboración ciudadana, y que ahora se busca a toda costa que se impliquen.
Es conveniente que el antropólogo que decida colaborar en este tipo de proyectos conozca los distintos intereses y el funcionamiento del CityLab, ya que se enfrentará seguramente a diferentes presiones y opiniones respecto a su trabajo. Pero sobre todo para asumir su trabajo como lo que es, gestión y reparto de recursos, mediación y negociación con los distintos actores, etc., y no como lo que plantean los discursos teóricos que quieren vender el producto CityLab como algo revolucionario.


CAN SURIS II

¿Qué es un CityLab?
Después de la visita al espacio físico, nos trasladamos a una sala polivalente de la segunda planta para que Ricard Faura nos explique, de manera teórica, en qué consiste el proyecto del CityLab y sus conexiones a nivel europeo con otros proyectos.

El concepto de LivingLab viene de Estado Unidos de América y hace referencia a proyectos en los cuales se busca la participación ciudadana para la inovación empresarial y científica. Como decíamos, se busca integrar a los ciudadanos en todo el proceso de producción como agentes activos y no como receptores pasivos del producto acabado. En USA esta iniciativa no tuvo demasiado éxito, pues había una distancia insalvable entre ciudadanía y universidades. En Europa, sobre todo los países nórdicos tomaron la idea y los resultados han sido más que satisfactorios. El ejemplo paradigmático es el de Finlandia, donde la empresa Nokia ha experimentado satisfactoriamente este "nuevo modelo" de innovación.

El LivingLab es un espacio virtual en el que se producen estos contactos y colaboraciones. En Europa llevan tiempo funcionando y podeis leer mucho sobre su fincionamiento en distintas páginas web, blogs y artícluos de los proyectos en diferentes países.
En cambio, el CityLab es un espacio físico, un edificio que bajo las mismas directrices pretende buscar la colaboración ciudadana fuera del mundo virtual.

El CityLab de Cornellà o laboratorio ciudadano de Can Suris es el primero en Europa. Los miembros fundadores son la Diputación de Barcelona, el Departamento de Universidades, Investigación y Sociedad de la Información de la Generalitat de Catalunya, el World Trade Center Almeda Park, Siemens, la Universidad Politécnica de Cataluña, Localret y la Fundación Catalana para la Investigación, entre otros. Para impulsar y promocionar el CitiLab se ha constituido la Fundación Privada para el Fomento de la Sociedad del Conocimiento, que fue presentada el pasado 13 de diciembre. Por tanto la gestión del centro es mixta, formada por administraciones públicas y empresas privadas.
El proyecto de CatLab (The Catalan Living Lab) lo llevan a cabo la UPC, la i2cat Fundació y la Generalitat de Catalunya (Departament de la Presidència. Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació).

A través de gráficos y conceptos, Faura nos explica cómo funicona un CityLab y que relaciones se establecen entre los distintos actores. Me parece importante destacar que los antropólogos son una parte importante del organigrama del centro y tienen un papel privilegiado. El antropólogo se configura como un actor necesario para establecer las comunicaciones entre las empresas y la ciudadanía, las universidades y las empresas o la universidad y la ciudadanía. El antropólogo viene a ser una especie de mediador entre los diferentes intereses o el gestor de los recursos que están en juego. Dialogando y negociando con los distintos actores es capaz de aconsejar y ofrecer las colaboraciones más adecuadas, de tomar decisiones o llegar a pactos y acuerdos entre los diferentes colectivos y proyectos. El científico social utiliza sus herramientas de conocimiento y análisis para gestionar las relaciones que se producen en el CityLab.

Faura vuelve a repetir las ideas de participación e inovación, donde “una inovación es una invención adoptada en un entorno social” y participación, como ya hemos visto, significa que el ciudadano está inserto en los procesos de producción desde el primer momento. Su discurso se desarrolla en estos términos:

El CityLab promueve el debate, consulta a la sociedad, acoge las demandas y necesidades reales de la población. Está en contra de medir simplemente los riesgos y el impacto de los productos que desarrollan las empresas, sino que busca la aceptabilidad de la población. Buxó destaca la importancia de la experimentación, de atreverse a experimentar con las ideas y probar cosas nuevas. Cruzar información, compartir, etc. el CityLab es como un ser vivo, abierto a la ciudadanía, a la participación, a la inovación, la experimentación. El CityLab promueve proyectos académicos de investigación social basados en la Investigación-Acción.

El objetivo es que la ciudadanía se apropie del espacio y de los medios, que interactúe con las empresas y las universidades en una especie de interdisciplinariedad en la que convivan los profesionales con los aficionados y con los ciudadanos que normalmente son ajenos a este mundo. Para conseguir esto último, es necesario que la ciudadanía crea en la participación, por ello se crea un discurso convincente y se plantean políticas de proximidad. Por eso también se dan a conocer las TICs, se difunde su uso y se acerca a la ciudadanía.

El CityLab es un edificio adaptable e inteligente porque constituye una red social de circulación de la información. Se busca la inovación y el impacto del laboratorio ciudadano en la población, en Cornellà, en Barcelona y tambiéna nivel Europeo.

La pregunta estrella es, ¿quien dirigirá la gestión de este espacio? ¿quien tomará las decisiones sobre qué se hace y qué no? Las políticas de gestión marcarán el camino del centro, las actividades que se realicen, etc. y daran forma al CityLab. De momento hay varios candidatos que seguramente batallaran por controlar espacio y recursos. Por un lado las empresas que comienzan, con sus intereses económicos y comerciales; por otro lado funcionarios, políticos y administración pública, quienes trataran de gestionar los recursos públicos buscando justificar gastos de la manera más satisfactoria y coherente con la red burocrática de financiación pública. Por último la figura del antropólogo, que si escapa a las diferentes presiones de los grupos de poder, tendrá en sus manos el poder de decisión y gestión de los diferentes proyectos que se planteen. Dificilmente podrá relegar ese poder a la ciudadanía, teniendo que justificar su sueldo en negociaciones y pactos entre todos los interesados. Actuará como mediador entre los intereses de los distintos colectivos con las cotas de libertad que le permitan las pautas de funcionamiento del CityLab y sus impulsores.

La verdad es que mi cabeza echaba humo y en el momento no pude preguntar todas mis dudas sobre el futuro funcionamiento del CityLAb. Sospecho que no está todavía muy claro, da la impresión que además del discurso y el planteamiento teórico, no saben cómo poner en funcionamiento el centro y “dinamizar” su funcionamiento. Tras un pequeño debate sobre cuestiones abstractas abandonamos el centro no sin antes hacernos algunas fotos de grupo y despedirnos de Lluís. Tras la visita, comparto con mis compañeros dudas y sospechas, y aunque no piensan lo mismo que yo, la mayoría han adoptado una perspectiva crítica de lo que acabamos de ver. A mi personalmente la visita me ha inquietado bastante y las dudas me incitan a buscar más información y clarificar diversas cuestiones.


Los "clásicos" nos abandonan




CAN SURIS: VISITA AL CITYLAB DE CORNELLÀ


Miércoles 23 de Mayo





Minutos después de las cuatro de la tarde empezamos a caminar desde la Plaça de l’Estació de Cornellà de Llobregat (donde habíamos quedado para realizar juntos las visita de hoy) hacia la Plaza de Can Suris, donde se encuentra el CityLab. No conozco la zona y no me detendré aquí en describirla, sólo decir que pasamos por un gran centro comercial, un barrio de gitanos de pequeñas casas y otra zona de casas aparentemente mejor acondicionadas. A lo lejos podemos ver un antiguo recinto industrial bastante grande que algunos confundimos con Can Surís, pero que en realidad es la Societat General d'Aigües de Barcelona. La zona por la que caminamos sigue el recorrido del trambaix y por tanto fue arreglada no hace mucho. Siguiendo las vías llegamos a Can Suris.
El CityLab de Cornellà se encuentra en el centro de una gran plaza rectangular en lo que parece ser la periferia de la ciudad; la plaza se ve que ha sido arreglada recientemente, tiene pequeñas zonas verdes, bancos, palmeras y una escultura en una esquina. El edificio es una antigua fábrica téxtil de ladrillo rojo como las que todavía quedan en distintas zonas de la ciudad de Barcelona, testimonios de la época industrial de finales del siglo XIX y XX. Fue construida en 1897 y se conocía con el nombre de Fontanals i Suris. En otra esquina de la plaza se conserva todavía la característica chimenea de estos complejos.


En ese momento sale a nuestro encuentro Lluís, colaborador o coordinador de Can Surís y guía para nuestra visita. Es un chico joven que va vestido de manera informal, con vaqueros y camiseta. Se presenta antes de entrar al edificio y comienza a explicarnos en qué consiste el proyecto del CityLab. Es en este momento cuando me doy cuenta de que, por dentro, el edificio está en obras y que todavía no está en funcionamiento. Parece ser que abrirá sus puertas un par de semanas después de las elecciones, para evitar la apropiación partidista de su inauguración. La visita es, por tanto, a las instalaciones aun sin terminar para saber cómo será, pero no conoceremos más que el proyecto aun sin desarrollar.

Un CityLab es, teóricamente, un centro de experimentación con las nuevas tecnologías que pretende crear flujos de comunicación y colaboración entre la ciudadanía, las empresas y las universidades. La idea del CityLab es la de un laboratorio ciudadano, donde los ciudadanos puedan tener acceso a las nuevas tecnologías, crear y desarrollar proyectos con ellas y participar en los procesos de creación científica con las empresas y las Universidades.

CityLab Cornellà
Centro experimental de convergencia entre la nueva generación de Internet y la nueva generación de proyectos de la Sociedad del Conocimiento. Un espacio orientado a activar, impulsar y extender la capacidad creativa e innovadora en tecnología de emprendedores, empresas, ciudadanos y ciudadanas de la sociedad de la información y el conocimiento.

cornella@citilab.eu
FUNDACIÓ PRIVADA PEL FOMENT DE LA SOCIETAT DEL CONEIXEMENT
Edifici Can Suris. Pl. Can Suris s/n 08940 Cornellà de Llobregat

Entramos al edificio por una puerta lateral (no será la puerta de acceso pri ncipal al centro) que da paso a una gran sala, espaciosa, donde además de varios hombre trabajando hay multitud de mesas dispuestas en filas. El edificio por dentro conserva la estructura de la antigua fábrica, sobre todo en la parte que nos encontramos ahora, donde podemos v er arcos de volta catalana aguantados por columnas de hierro pintadas de blanco. La rehabilitación es completa y el ladrillo contrasta con el mobiliario de oficina y los tubos metálicos de la ventilación.

Una vez dentro del edificio acudimos a lo que será la verdadera entrada del CityLab, para hacernos una idea de su disposición y funcionamiento. Es un hall de gran altura; pueden observarse dos pisos más arriba y el tejado de la nave. Es, además del recibidor donde se encuentran los ascensores, el distribuidor por donde se accede a los otros pisos y salas. Lluís nos comenta que la entrada al CityLab será libre, la gente sólo tendrá que hacerse un carnet para poder utilizar los espacios y herramientas que ofrece el centro. La entrada, no obstante, tiene sistema de seguridad, detectores magnéticos, para evitar que la gente se lleve ordenadores u otros materiales.

Volvemos a la sala por la que entramos, en el acceso de la cual hay: a un lado un mostrador de información o consultas y al otro taquillas para que los usuarios puedan guardar lo que convengan. La sala, según nos va explicando Lluís, ayudado por un plano del edificio, es la “zona libre” del CityLab, es decir, donde los ciudadanos podrán trabajar y tener a su disposición ordenadores portátiles y espacio para desarrollar y realizar sus proyectos.

Todo el edifico cuenta con conexión a Internet wifi y el mobiliario, destaca Lluís, es móvil; es decir, se puede mov er según el gusto o la necesidad del usuario. Es un “edificio inteligente”, nos dice. En la sala donde estamos hay mesas en filas y otras dispuestas en grupos, para los proyectos en común que se puedan desarrollar, pero en general todo está preparado para adaptarse al usuario y sus necesidades.
En un lateral de la sala estará el bar-restaurante, ya se puede ver la barra y la cocina del mismo. Las mesas estarán en la propia sala libre pero separadas por una hilera de plantas. Para Lluís, el bar es imprescindible en un país mediterráneo como el nuestro, donde gran cantidad de ideas y proyectos se desarrollan charlando en un ambiente distendido o alrededor de un aperitivo. No obstante, Mª Jesús Buxó se siente inquieta por lo que augura será un espacio ruidoso en el que será difícil trabajar. Lluís no consigue apaciguar sus temores a pesar de presentarnos un espacio silencioso, la Mediateca. Es una sala contigua de espacio más reducido y separada de la anterior por paredes transparentes. Será una biblioteca y un lugar para trabajar en silencio. También dispondrá de una zona con sofás y pantallas de televisión para visualizar materiales que de momento aportarán diferentes fundaciones, pero que después se espera sean elaborados por los usuarios del centro en diferentes proyectos. Evidentemente se utilizarán cascos para el sonido, contribuyendo al ambiente de estudio de la sala.

Por último, Lluís nos presenta una pequeña sala contigua a la mediateca a la que se accede por la sala libre. Es lo que han denominado “NanoLab” y “IaioLab”, uno de los proyectos del centro que más me ha sorprendido. La idea consiste en que el espacio para la gente mayor y para los niños sea el mismo, aprovechando la supuesta disposición de los mayores para cuidar y educar a los niños, y la supuesta receptividad de los niños hacía los mayores. El contacto entre niños y mayores puede contribuir al aprendizaje de las nuevas tecnologías de unos y de otros en mutua colaboración. Habrá que ver cómo se desarrolla esta idea, que según nos dice Lluís es uno de los experimentos propuestos pero que es susceptible de cambios y está siempre abierto a las necesidades y exigencias de los ciudadanos.

La idea común de este primer gran espacio “libre” es que la gente utilice las nuevas tecnologías, que desarrolle proyectos, que participe, aporte contenidos y pueda proponer sus trabajos.

A través del hall llegamos al otro lado del edifico donde se encuentra el auditorio. La sala está llena de sillas apiladas y de una tribuna o mesa de presentaciones, todo ello todavía embalado. Siguiendo la idea de adaptabilidad, nada de esto irá fijado al suelo, sino que será móvil y podrá distribuirse por el espacio según las necesidades. Se prevé que sirva para distintos eventos: conferencias, congresos, conciertos, etc. La sala cuenta con las últimas tecnologías: cámaras en tres puntos diferentes para grabar los actos que se realicen y poder emitirlos si se quiere en Internet, cabina de control y dos cabinas para traducción simultánea. El auditorio tiene muchísima luz y una buena acústica, sólo le faltan unas buenas cortinas para poder transformarse también en cine o sala de proyecciones; últimos detalles para completar el gran despliegue de medios y recursos.

A través de unas escaleras accedemos al primer piso (he de decir que lo único que echo en falta en el edifico son los aseos, no consigo dar con ellos!). El descansillo del piso al que accedemos, donde se sitúan los ascensores, tiene una parte abierta al espacio del hall, a modo de balcón, y comunica las salas polivalentes con el espacio dedicado a las empresas y las universidades Todo el edifico tiene grandes ventanas por las que se ve el exterior y que dejan entrar, en un día como hoy, una intensa luz.
Las salas polivalentes servirán principalmente para realizar cursos y seminarios, aunque como su nombre indica, podrán ser utilizadas por los grupos de trabajo o ciudadanos que lo soliciten. En principio son tres salas equipadas independientemente, pero Lluís nos demuestra que las paredes son también móviles (corredizas y plegables) y que pueden retirarse para convertir dos salas en una, o las tres en una tan grande como el auditorio.

La otra zona de esta planta está reservada a las empresas y a las universidades. Situada encima de la zona libre, dispone en un lado de pequeñas salas o “viveros” donde las empresas podrán comenzar a desarrollar y plantear sus proyectos. La idea del vivero es que sirva para las empresas que empiezan con nuevos proyectos, siempre relacionados con las nuevas tecnologías, que cederán el espacio a otras cuando ya tengan iniciados sus productos (una media de unos 3 años de uso). Justo enfrente de los viveros, en el otro lado de la sala, se encuentran los despachos o cubículos para las universidades. Estos espacios podrán ser utilizados por los grupos de investigación de las universidades. La idea es establecer contactos entre éstos últimos y las empresas, para poder trabajar en común y obtener así todo tipo de ventajas. Con este objetivo, entre las salas para las universidades y los viveros hay un espacio habilitado para el contacto entre ambos colectivos.


La innovación arquitectónica viene de la mano de un arquitecto valenciano y simboliza, en cierta manera, la forma de trabajar del centro. Se trata de unas estructuras de madera circulares de 1,5 metros de alto con una abertura que permite entrar dentro de ellas. Recuerdan a un mostrador de biblioteca pero de mayor altura. Dentro de la estructura, además de estanterías que aprovechan la forma del mueble, hay una mesa y sillas (bastante encajonadas). La idea es que dentro de estos cubículos puedan realizarse reuniones que combinen cierta intimidad y resguardo con una clara apertura hacia afuera, pues el espacio permanece abierto y visible desde fuera.


En este espacio también hay mesas normales y otros lugares para el contacto: una cocina-bar, la sala de reuniones de junta y otra para reuniones privadas. Asimismo en esta planta se encuentra también la sala de administración o dirección del centro.

Según entiendo, la idea general del CityLab es que las empresas y universidades desarrollen sus prototipos y diseños para que los usuarios de la planta baja puedan probarlos, experimentar con ellos y aportar sus ideas para mejorarlos o modificarlos. De esta forma, el usuario entra en el proceso de creación científica, participa en su diseño y en su desarrollo. La idea de participación es central en el CityLab y es uno de sus objetivos. Pretenden integrar al ciudadano en el proceso de producción, conectarlo con las empresas y con la universidad para que no sea un receptor pasivo de las tecnologías sobre el cual sólo recaen estudios de impacto, sino un agente activo.

Finalmente subimos al último piso: una estupenda buhardilla todavía sin acondicionar. Esta parte estará dedicada seguramente a las actividades artísticas relacionadas con las tecnologías, aunque dependerá de las propuestas de los usuarios. Como el suelo todavía está sin poner, excepto en un rincón, podemos ver el diseño inteligente que Lluïs nos explicaba anteriormente. Se trata de un suelo formado por ladrillos de madera o conglomerado que se colocan elevados unos centímetros del suelo original. En el espacio que queda entre ambos se coloca el cableado y todas las instalaciones eléctricas. Es lo que llaman “terra tècnic”, que permite acceder a los cables y las tomas a través de unas pequeñas compuertas en el suelo, cuyo nombre no recuerdo. Un detalle más del edificio inteligente.

En la buhardilla se encuentra también “la sala de máquinas” o “cerebro” del edificio. En este espacio se encuentra la maquinaría pesada que controlará el funcionamiento de todos los ordenadores del CityLab, de las conexiones de red, de la instalación eléctrica (con un sistema de iluminación ininterrumpido en caso de fallo eléctrico, el SAI, estabilizador de corriente), los equipos de sonido, etc.

Antes de acabar la visita, Lluís nos muestra otra sala también disponible que se ha pensado pueda servir de plató digital, donde hay almacenados todo tipo de aparatos e instrumentos que formarán parte del CityLab (ordenadores, impresoras, vídeos...).

Abandonamos la buhardilla y aún alargamos un poco la visita con diversas preguntas sobre el futuro funcionamiento del CityLab. Lluís y MªJesús Buxó difieren en opinión sobre la necesidad o no de tener un espacio físico donde reunirse y verse las caras para complementar el trabajo y las relaciones virtuales. Lluís considera que es importante tener un lugar de reunión y Buxó reconoce entonces ser más partidaria de lo virtual. No obstante, Lluís aclara que se puede conectar con el centro y trabajar en contacto con él a través de una red propia. (Como veremos, el CityLab es la materialización del proyecto virtual de LivingLAbs)

Yo pregunto qué tipo de actividades o servicios se han pensado para los usuarios no familiarizados con el espacio ni con sus actividades, es decir, para la gente “normal”, del propio barrio o de la ciudad. La verdad es que no lo tienen todavía muy pensado, me dice Lluís, hay gente trabajando en los proyectos, pero depende sobre todo de las propuestas y proyectos que la gente decida. Mi duda sigue siendo qué harán los ciudadanos en este espacio, para qué entrarán, que les motivará a hacerlo. Da la impresión que el lugar está diseñado para un colectivo concreto de personas que ya utilizan las nuevas tecnologías y ya tienen proyectos que realizar. No obstante estas dudas e inquietudes las plantearé más adelante.

Propiedad Intelectual II


Aquí podeis descargar el programa sobre Propiedad Intelectual que se emitió en directo el domingo 20 de mayo en El Rizoma Malonowski, el programa que habla de lo que le da la gana desde la Antropología. Y atención con Creative Commons, no es lo que parece!!



EL RIZOMA MALINOWSKI

Antropologia a Contrabanda FM.

Trabajar con el blog II

Es estupendo poder hacerte un blog de una manera tan fácil y rápida como ésta, pero hacerlo con servidores de este tipo, no sé si porque es gratuito o porque lo decide google, tiene sus limitaciones. Ya lo decía al principio respecto al diseño y los cambios en la plantilla, pero conforme avanzo más, me doy cuenta de otras limitaciones. Por ejemplo, tengo el documento sobre los grupos de trabajo y las actividades de la xarxa Sant Antoni en formato de texto de Open Office y no lo puedo linkar a la entrada de Sant Antoni como quería. Parece que no hay forma de subir documentos, sólo puedes escribir en las entradas tal y como está marcado. En fin, una pena.... Así que aquí encontrais la información que adelantaba:

Xarxa Comunitaria de Sant Antoni- xarx@ntoni

Què i Qui som?
Som un procés participatiu, on col-laborem veïns, entitats i serveis del barri, per tal de potenciar la xarxa social i solidaria de Sant Antoni, construir espais de participació i corresponsabilitat i lluitar contra l'exclusió social.

Com participar?
Ens organitzem en Comissions de Treball, que aborden diversos temes. De cada comissió en pengen diversos projectes i activitats:

* Comissió d'Immigració i Interculturalitat:
-Aprenem junts: cursos pràctics de català, grups de conversa i parelles lingüístiques. Gratuït.
-Espai de Trobada i Punt d'lnformació: informació, orientació i acompanyament per persones nouvingudes i per a tothom, sobre recursos i serveis del barri, i, properament, assessorament jurídic. Gratuït.

* Comissió de Solidaritat:
-Xarxa de Voluntaris de Sant Antoni: Veïns/es voluntaris que col·laboren continuada i/o puntualment en els projectes de l'associació, i fins i tot amb altres associacions de la zona
-Bons Veïns: Projecte en el que membres de la Xarxa de Voluntaris de Sant Antoni fan acompanyaments (companyia, passejades, gestions... a persones grans que es troben soles o altres persones que requereixen suport.

* Comissió de la Gent Gran:
-Punt d'informació per la Gent Gran: Et podem atendre i informar gratuïtament sobre rebuts, lloguers, targeta rosa, serveis i recursos que tenim al barri i a la ciutat, pensions, i altres qüestions semblants.
-Recuperació de la Memòria Històrica: En col·laboració amb la comissió de Cultura Popular i Tradicions i amb l'Escola Maçana.

* Comissió de Consum Responsable i Solidari: En col·laboració amb la Xarxa de Consum Solidari, organitzem activitats al voltant del consum i posem en funcionament aquest projecte:
-Grup de Consum Responsable de Sant Antoni: recollida d'aliments i activitats relacionades amb el consum.

* Comissió de Cultura Popular i Tradicions: la formem veïns i amics del barri de Sant Antoni amb ganes de
mantenir, recuperar i innovar el patrimoni de cultura popular i de tradicions del barri.
-Seguici Popular del Barri de Sant Antoni: Estem treballant amb les entitats de cultura popular del barri, especialment de cara a consolidar el seguci popular del barri, amb les figures festives del barri i les músiques i danses que els acompanyen.

* Comissió xarx@ntoni: organitzem xerrades sobre programari linux i l'instal·lem gratuïtament. Tenim cura de la nostra web i facilitem l'accés a internet sense fils al barri.
-e-TIC xarx@ntoni: Formació en informàtica per a veïns/es i entitats Sant Antoni Sense Fils
-xarx@ntoni: el nostre espai virtual, també obert a altres entitats.

Totes les comissions treballem plegades, per això hi ha un grup coordinador, el GIAP ( Grup d'lnvestigació i Acció Participativa), per assegurar la coherència de les nostres accions.


www.xarxantoni.net
XARXA COMUNITARIA DE SANT ANTONI-XARX@NTONI
C/ VILADOMAT 78 4rt. 08015 BARCELONA
934452292. info@xarxantoni.net


Propiedad intelectual

Este domingo día 20, el programa de radio El Rizoma Malinowski dedica su espacio al tema de la Propiedad Intelectual. Contaremos con un invitado de lujo! si quereis adelantaros un poco consultad su blog: Expolio Intelectual

Podeis escucharlo el domingo de 17:00 a 19:00h en Contrabanda fm, en el 91.4 del dial de Barcelona y por internet a través de la página web www.contrabanda.org



Defensem els Espais Allibertas

Manifestació per l'okupació a Barcelona

El proper dissabte 19 de maig l'Assemblea d'Okupes de BCN convoca a una manifestació a les 17:00 al Portal de l'Àngel de Barcelona en Defensa dels Espais Allibertas i per una cultura popular i anticapitalista.

Como much@s sabeis, dentro de los centros sociales okupados y los espacios liberados también hay iniciativas que tienen que ver con las nuevas tecnologías. Más adelante hablaremos de ellos.

XARXA COMUNITÀRIA DE SANT ANTONI

Desde el Raval nos dirigimos hacia el barrio de Sant Antoni, concretamente a la calle Viladomat número 78. Se trata de un edificio parroquial, en el que no se aprecia ningún cartel en el exterior que anuncie la presencia de un proyecto comunitario. De hecho, el portal, como si de una casa particular se tratara, pasa totalmente desaparecido. Tocando al timbre accedemos al interior del edificio, donde un cartel nos indica qué hay en cada piso. Además de la parroquia y organizaciones de caridad, se puede leer que existe algo en el cuarto piso llamado e-TIC.
Algunos en ascensor y otros por las escaleras subimos hasta encontrar una puerta abierta en la que nos reciben dos miembros de la organización. Finalmente será uno de ellos (Xavi, si no recuerdo mal) quien nos guíe y nos explique en qué consiste el proyecto. Es el portavoz voluntario del centro para nuestra visita y curiosamente, es antropólogo. Como en la visita a Ravalnet ya sabía de nuestra visita por Ricard Faura y además también conoce a Mª Jesús Buxó.

Este centro es bastante diferente de Ravalnet, ya no sólo por la ubicación sino por el aspecto del lugar. El recibidor está decorado con carteles que animan a unirse al proyecto y hay varias mesas llenas de papeles y folletos informativos de diferentes propuestas. Además, en una de las mesas hay una jarra de agua, servilletas y útiles de cocina. Más adelante hay también un microondas y estos objetos dan al lugar un aire casero y acogedor, que hace pensar en un uso práctico y continuado.
Al lado de la entrada, junto al recibidor hay una habitación donde se encuentra la oficina o secretaria del centro. En esos momentos se oyen voces dentro y sólo me asomo un poco para descubrir lo propio de un despacho corriente: estanterías llenas de libros y dossiers, una mesa llena de cosas, un ordenador y en general grandes cantidades de papel.
Xavi nos explica que el piso tiene dos espacios, el que visitamos primero que está reformado; y donde nos instalaremos después, que es más viejo y requiere algunas reformas. Desde el recibidor seguimos un pasillo que da paso a la parte más arreglada. Inmediatamente encontramos una puerta que da al aula donde se realizan los cursos. En ese momento hay un grupo de mujeres arremolinadas en torno a una pantalla de ordenador. Deben tener unos 50 años y parecen conocerse desde hace tiempo. El aula es bastante amplia y cuenta con un número considerable de ordenadores nuevos, alineados y dirigidos todos hacía la pizarra, donde seguramente se situará el profesor.
Continuamos por el pasillo que tiene un ventanal de cristal a través del cual se puede observar lo que sucede dentro del aula. Al final del mismo hay otra sala también dispuesta con ordenadores. En este caso no están puestos en fila como en el aula, sino distribuidos alrededor de la sala, pegados a la pared aprovechando el espacio. Cuando entramos hay un hombre que trabaja con un procesador de textos de Ubuntu y parece como si no se percatara de nuestra presencia. Los ordenadores de todo el centro utilizan programarios libres y los de esta sala, nos comenta Xavi, son todos reciclados.
Me llama la atención la decoración de las paredes: cartulinas de colores formando figuras geométricas, nada más, ni pósteres ni cuadros; queda bastante desangelado (casposillo).

Volvemos hacia el recibidor para visitar la otra parte del piso. Pasamos rápidamente por dos salas, en las que según nos comenta Xavi, se realizan talleres y actividades, hasta llegar a un salón más grande habilitado con mesas y sillas de madera, antiguas y desiguales, y una barra de bar. La verdad es que el lugar tiene un aspecto rústico y envejecido, como nos había avisado Xavi. Me recuerda a un ateneo de ancianos, un casal o una asociación gastronómica de pueblo. Sobre todo tanta madera y la barra dan un aire distinto a este espacio, pero también los objetos que se encuentran a la vista: trofeos de algún campeonato (a saber de qué), juegos de mesa detrás de la barra (principalmente cartas y dominós), el mobiliario viejo, la disposición... todo en definitiva hace pensar que es un local reutilizado que quizá antes estaba destinado a otra cosa, a la parroquia o a la gente mayor del barrio. Además, con el mismo estilo de los carteles de la entrada y de la decoración de todo el centro, al fondo de la sala hay un biombo con imágenes y comentarios sobre las actividades del centro, que son muchas y muy variadas. En este sentido da la impresión que el voluntariado y la asistencia y ayuda a personas mayores tienen bastante peso en el proyecto y hace pensar en la colaboración entre el centro y la parroquia que les cede el local.

Nos sentamos en unas mesas que están dispuestas formando un cuadrado y orientadas hacia una pizarra velleda que por su modernidad contrasta con el resto de objetos de la sala. En ésta hay dibujado un esquema que muestra la estructura del centro y de las comisiones que gestionan las diferentes actividades. Xavi nos comenta que es un dibujo de una reunión anterior y que nos va a servir perfectamente también a nosotros.
La mejor manera de explicar este esquema y en qué consiste la xarxa es el texto elaborado por ellos mismos en el que exponen cuales son sus proyecto y actividades así como su estructura organizativa. (imposible realizar el link, ver trabajar con el blog II)
En cuanto a la organización, debemos destacar esta idea del grupo que coordina los diferentes proyectos: el GIAP (Grup d'investigació i Acció Participativa). Xavi nos contaba que cada grupo es autónomo y se reúne según sus necesidades o posibilidades (normalmente cada 15 días), pero que a través del GIAP se coordinan todos los grupos y así no permanecen aislados, sino que todos conocen qué proyectos están llevando a cabo los demás.

Visto esto, me parece interesante resaltar que desde el principio de la visita, Xavi nos aclara que xarx@ntoni es una red comunitaria que se ha formado por los propios vecinos del barrio y en la que trabaja mucha gente y sobre todo muchos voluntarios. Su discurso es bastante crítico con la idea de xarxa ciutadana, pues considera que muchas entidades que toman este nombre no son realmente participativas y que las dirigen sólo un grupo de personas. En este sentido es curioso que en la página web de Ravalnet, xarx@ntoni aparece como red ciudadana y no como red comunitaria, una diferencia importante para nuestro informante privilegiado. También destaca el proceso participativo a través del cual se creó esta iniciativa donde colaboran vecinos, entidades y servicios del barrio. Primero de hizo una investigación sobre las necesidades del barrio y luego se convocaron jornadas en las que participaba todo el barrio para ver cómo sacar adelante el proyecto. Es lo que ya hemos escuchado varias veces estos días, la metodología Investigación-acción, en la que nos detendremos más adelante, pero cuya premisa básica es conocer para impulsar acciones y cambios. Para Xavi, lo importante es que la gente sienta que el proyecto es suyo desde el principio, y no dar todo hecho a la gente, pues esto disminuye la implicación. El énfasis de la xarxa no es tanto llevar adelante el máximo número de proyectos, sino crear espacios de participación y que los que se realicen estén organizados y coordinados por los propios vecinos.

Aun así, Xavi reconoce que es inevitable que ciertas personas concretas impulsen o tiren con más fuerza de los proyectos, porque tienen más iniciativa o pueden dedicar más tiempo. La xarxa intenta cambiar esa cultura del liderazgo que está bastante arraigada en la gente
De nuevo por no insistir en la cuestión económica, pues a veces parece que sea algo privado de lo que se prefiere no hablar, no insisto demasiado en ello. No obstante saltan a la vista los contactos con la Iglesia y Xavi comenta que son sobre todo los proyectos relacionados con tecnologías los que más financiación consiguen. Aún así, muchos de los que trabajan en el centro son voluntarios.

La exposición ha sido completa y sistemática y quedan pocas dudas o cosas que preguntar. Además ya son casi las 7, hora en la que finaliza la clase y algun@s tienen otras clases después. Nos despedimos de Xavi y le agradecemos la explicación y la visita. Como en Ravalnet, me acerco a saludarlo personalmente y le pregunto su nombre por si vuelvo en otra ocasión. Me dice que podemos comunicarnos por e-mail si quiero saber más cosas.

Al salir no puedo dejar de pensar que ha estado un poco a la defensiva con Mª Jesús Buxó y Ricard Faura, creo que no está de acuerdo con algunos de sus planteamientos. Primero por su rechazo a las redes ciudadanas y proyectos más institucionales como los que promueve Faura. Por otro lado, porque como ha comentado durante la charla, no cree que los antropólogos tengan una visión privilegiada de la realidad y tengan mayor legitimidad para dirigir o promover proyectos de este tipo. Aunque defiende la investigación-acción, la plantea como un proceso que deben hacer todas las personas del barrio que esten interesadas y en la que todas tienen derecho a opinar y participar en la misma medida y con la misma consideración. Estoy totalmente de acuerdo. Se ha notado que es antropólogo y que nos hablaba sabiendo que nosotros también lo somos (más o menos).

RAVALNET, LA XARXA CIUTADANA DEL RAVAL

Llegamos al lugar, calle dels Salvador número 6, tras un pequeño paseo por el Raval. La Universidad no está muy lejos de allí y hemos acudido en comitiva el grupo que cursamos esta asignatura guiados por los profesores Mª Jesús Buxó y Ricard Faura. La verdad que no tengo la impresión de estar haciendo trabajo de campo, sino de ir a una visita guiada de un centro social del barrio. Esta impresión no cambia a lo largo de la tarde y no sé si hay reflexiones sobre la etnografía guiada o en grupo, pero a mi no me parece un buen sistema. Por este motivo me lo planteo como una visita de reconocimiento que puede dar lugar en el futuro a un trabajo etnográfico.
Los guías llaman al timbre y mientras acuden a abrir aprovecho para sacar unas fotos de la entrada del local. Un par de carteles oficiales: TEB, grup de joves del raval y xarxa Òmnia, accés a les noves tecnologies de la Generalitat de Catalunya. Tras la persiana metálica puertas traslúcidas forradas de carteles publicitarios sobre actividades del centro, del barrio o campañas de la Generalitat. Entramos en el centro y accedemos a un hall bastante amplio donde hay colgados carteles sobre algún tema relacionado con la igualdad entre mujeres y hombres (exposición). Nos atiende Esther, la coordinadora del centro, muy amable, quien ya sabía de nuestra visita y parecía nerviosa por poder enseñarnos todo y explicar con claridad qué trabajo realizan en el centro. De momento la situación se vuelve un poco bochornosa, porque como si fuese una turista empiezo a hacer fotos a discreción (verás que bonitas quedan en el blog! pienso, viéndome invadida por la sensación de estar viviendo una excursión escolar), pero pronto desisto al ver el rechazo de mis compañeros y darme cuenta de lo poco antropológica que resulta mi actitud. Además, Esther me alerta de que no fotografíe a los chicos que se encuentran en la sala contigua, la de los ordenadores, pues son de un centro de menores. Guardo la cámara por el momento.


El espacio del hall es muy amplio y da una impresión de limpieza excesiva, de pulcritud. Todo parece nuevo y se llega a dudar que el local lleve en funcionamiento desde 2000. Esther nos aclara más tarde que está recién pintado y que los chicos aún no lo han decorado.
Pasamos a la siguiente sala, también bastante amplia, donde hay ordenadores dispuestos alrededor de la misma tal y como pueden verse en cualquier locutorio o aula de informática. Como nos había avisado Esther, vemos que en este momento hay un grupo de jóvenes trabajando bajo la supervisión de un adulto. Nos miran extrañados, uno de ellos dice “Vaya peña...” expresando lo inusual de una presencia como la nuestra. Pasamos rápido hacia la izquierda, para no molestar, a una sala más pequeña donde hay un pequeño estudio de radio.
El espacio no es muy amplio y quedamos todos apretados dentro de la pecera, alrededor de una mesa con cuatro micrófonos, recordando cada uno los cuatro colores del parchis. Me sigue pareciendo todo muy nuevo, bien dispuesto y ordenado. Dentro de la pecera insonorizada hay un mueble con cintas y cd's que parecen ser decorativos, así como una bola de discoteca y otros adornos ochenteros. El control de la mesa de sonido está fuera de la pecera, al otro lado de un cristal, con un gran grafitti de fondo. La historia de la radio, nos cuenta Esther, ha tenido diferentes etapas, al principio el TEB tenía un programa en Contrabanda fm; actualmente varios grupos de jóvenes hacen programas que se emiten por Internet, sobre todo de Hip Hop, pero también de cuestiones de género, debate o reflexiones...


Al lado de la mesa de control, hay también espacio para una mesa con un ordenador donde trabajaba un “colaborador” del centro en ese momento. Esther nos invita a ver el resto del local. Se escusa varias veces por ser tan desordenada en sus explicaciones, confiesa que había imaginado otra presentación y que pensaba ser más clara y esquemática en su exposición. A pesar de mi ausencia unos minutos para buscar a un rezagado del grupo, me queda más o menos claro cuál es el origen del proyecto actual. La página web confirma mis apuntes de campo y no me detendré aquí en explicar lo que podéis leer de primera mano: Historia del TEB

Sólo añadiré que me llamó la atención que en ningún momento se habló de quienes impulsaron el proyecto. En la página web tampoco se hace referencia a las personas que pusieron en marcha la inicitaiva y con qué recursos partían. Se habla de las necesidades del barrio utilizando un tiempo impersonal y de un nosotros totalmente despersonalizado. Es un tema en el que sería interesante profundizar, pues considero que son las iniciativas y motivaciones personales las que mueven este tipo de proyectos y es interesante saber como van haciendo camino.

Continuando con la visita pasamos a una sala bastante grande, con una mesa hexagonal en el centro y algunas sillas. En un rincón de la sala hay más sillas apiladas, cogemos las necesarias para sentarnos y nos acomodamos dispuestos a escuchar las explicaciones de Esther. Algunos utilizan un estupendo sofá que hay al fondo de la sala. En ese momento casi ninguno de nosotros se resiste a sacar una libreta y hacer algunas anotaciones. Esther nos cuenta las diferentes actividades que se llevan a cabo en el centro: RavalMedia, RadialNEt, RavalSurf, Xarxa XER, Linux, Wireless, y En Xarxa. Muchas de ellas se desarrollan utilizando las nuevas tecnologías y tienen su propa página web. En cierta manera la coordinadora destaca que todas tienen alguna vinculación, aunque sólo sea porque se impulsaron buscando recursos a través de Internet. Esto queda patente también en la web, donde se explica que desde el TEB, y tras el acercamiento a las nuevas tecnologías se crea Ravalnet y un proyecto (EDUNET) que acaba uniéndose con el de xarxa Òmnia. La idea común es la de un espacio de uso comunitario de las nuevas tecnologías donde además se den cursos y talleres de formación gratuitos y otras actividades relacionadas con las TICs. En el centro estas actividades se compaginan con las actividades propias del TEB.

De esta forma, el uso del local se divide según las actividades y talleres que se realicen en ese momento. En la sala de ordenadores de la planta baja, Esther me enseñó el horario que tenían actualmente. En el cuadro aparecían marcadas con distintos colores las actividades del centro, las organizadas por otras entidades que se realizaban en el local y otro espacio de tiempo libre para que l@s vecin@s del barrio usen el local y los ordenadores para lo que quieran. La entrada al local es libre y no se registra la gente que viene ni se les pregunta absolutamente nada. Much@s de l@s que vienen lo hacen a través de otras organizaciones y entidades (como los chicos del centro de menores), aunque también hay much@s que vienen porque se lo dice algún amig@ o porque han oído hablar del local.

Dos puertas en la sala que nos encontramos dan a dos pequeñas salas contiguas. Una contiene mesas de trabajo y la biblioteca del centro, en la que trabajan actualmente unas jóvenes de origen pakistaní y Bangladeshí (Fem biblioteca!). La otra es la sala para la reparación de ordenadores, la cual pueden usar todos los vecinos del barrio de forma gratuita y las empresas por un precio simbólico.

Mientras Esther sigue disculpándose por lo inconexo de su explicación, algunos de nosotros hacemos preguntas. A mi, como siempre, me interesa la organización del centro y el origen de los recursos que utiliza. No obstante no quiero insistir demasiado pues quizá no es lo que interesa al resto del grupo. Sigo por tanto si saber cómo funciona exactamente el centro y sería necesario un trabajo de campo prolongado para poder ir perfilando el organigrama de cargos y responsabilidades. No obstante puedo perfilar algunas cuestiones básicas. En principio el TEB es una asociación y cuenta para su mantenimiento con la ayuda de las cuotas de sus socios, aunque parece ser que son bastante bajas y no dan para mantener el proyecto. Además muchos de estos socios no trabajan en el centro. Por lo tanto, para la financiación cuentan además con el soporte de la Generalitat de Catalunya, el Ajuntament de Barcelona y las Obras sociales de la CAM. Por otra parte, formar parte de xarxa Òmnia y colaborar en la gestión de la página web, la formación de dinamizadores y el asesoramiento técnico también les proporciona ayuda y recursos de esta red. De hecho, una parte del centro (que me pregunto por qué no visitamos) está en el piso de arriba, construido como un altillo aprovechando la gran altura de los techos. En este primer piso se encuentra la oficina de la entidad y la llamada Sala Òmnia, donde está el material técnico que les proporciona la Xarxa. La colaboración entre distintas entidades del barrio también contribuye a dinamizar las actividades y contar con los responsables de otros grupos para hacerse cargo de actividades y proyectos.

En este sentido, me parece entender que Ravalnet lo gestionan un grupo de personas (no queda claro si son voluntarias o están contratadas) que se encargan de la dirección y coordinación del centro. Son 3 educadores y Esther, la coordinadora. Por otro lado, unos 9 trabajadores, entre educadores, monitores y profesores están contratados para las actividades más concretas como los cursos de informática.
En cuanto a la organización de las actividades funciona de forma asamblearia. Son los propios jóvenes los que convocan asambleas a través del boca a boca y deciden qué actividades quieren llevar a cabo, eso sí, siempre bajo la supervisión de alguno de los educadores o responsables. Esther pone gran énfasis en que son los chavales los que deciden, los que mandan y eligen qué actividades quieren hacer. Se apropian del espacio y de las posibilidades que ofrece.

En esta línea nos habla del proyecto surf, de la biblioteca, del futbolín, del videojuego y el videoclip que están creando y otras actividades que podéis consultar en la página web de RavalNet. Queriendo ilustrar un poco las actividades relacionadas con las nuevas tecnologías nos habla de un proyecto de vídeo que realizaron en el 2003, “Captura el Raval” y se dispone a enseñarnos los resultados utilizando un proyector de vídeo instalado en la sala. Se trata de unos vídeos realizados por los jóvenes del TEB y que muestran imágenes del barrio. La proyección sobre la inmensa pared adquiere unas dimensiones tamaño cine, desgraciadamente el sonido no se escucha, a pesar de los esfuerzos de varias personas del centro, técnico incluido. “En casa de herrero cuchillo de palo” dice Esther y la verdad es que la situación es bastante cómica.

Tras el fracaso técnico la visita llega a su fin. Algunas preguntas más muestran el trasfondo teórico y moral del proyecto. Se trata de combatir la marginación y la exclusión social del Raval y sus gentes a través de actividades y del uso de las TICs. Al mismo tiempo la propuesta es dar las herramientas a los jóvenes para que ellos trabajen por lo que quieren sin darles todo hecho.

Por último, Mª Jesús Buxó preguntó sobre la posibilidad de que algunos de nosotros viniéramos libremente a hacer observación otro día, en el local o en alguna actividad concreta. A Esther no le pareció muy buena idea, pues la gente del barrio está cansada de ser objeto de estudio de innumerables antropólogos, trabajadores sociales, etc. No obstante nos invitó a participar en alguna actividad como forma de entrar en el centro y poder observar desde dentro como funciona. Una vez más el antropólogo es un intruso y se le exige que para observar, también participe.

Antes de salir a la calle abordé a Esther para preguntarle algunas cosas más sobre la organización del local y las actividades. Además de hacerlo por verdadera curiosidad, quería establecer un contacto de tú a tú, más personal, por pura cordialidad y por si en algún momento quiero volver de nuevo al centro. Me presenté y le agradecí toda la información que nos había dado, parecía satisfecha y nos animó a volver y a colaborar con el proyecto.